Na mesma trilha

Ainda tocando no assunto do empreendimento ou empreendedorismo, volto a citar Fernando Trias de Bes, autor do livro "O Livro Negro do Empreendedor" (Editora Bestseller). Ele, como dito, trata dos fatores que levam ao fracasso de um negócio, enquanto a grande maioria fala dos fatores de sucesso. Ambos os lados são fundamentais e aí está o segredo, AMBOS os lados são fundamentais. Este livro de Fernando trata da realidade do empreendimento, que em certos pontos não concordo ou pelo menos vejo uma certa incoerência, mas pode ser coisa do meu ponto de vista. Mas, ele trata de assuntos fundamentais para o conhecimento. Trata de casos, que eu pessoalmente já vivi e por tanto posso atestar. Mas, no momento em que estou do livro (ainda não terminei a leitura) ele fala da familia. Isto é fantástico, pois afinal, o empreendedor é um ser humano completo e quando digo completo significa que tem fraquezas e talentos, familia e singularidade etc. Tudo deve ser levado em consideração. As decisões, como diz Brian Tracy em uma de suas newsletter, sempre serão emocionais, ele diz que quanto mais razão se coloca em uma decisão é por que tem mais emoção envolvida. Somos seres inteiros, não dá para dividir, o que podemos fazer é profissionalizar. 

Um ponto, contudo, que me chama a atenção é que embora tenhamos que ter consciência do todo, das situações que nos cercam e de quem somos afinal, temos que focar naquilo que é positivo, atentar para as ameaças, mas focar na realização, no atingir a meta, o objetivo, afinal naquilo que nos focamos se expande, como defende T. Harv Eker em seu livro "Os Segredos da Mente Milionária" (editora sextante). Repito, conhecer o perigo as ameaças é fundamental, mas focar neles acredito que faz com que sua margem de sucesso caia drasticamente. Esteja ciente, siga em frente, como disse anteriormente em um dos meus posts, a ignorância não é uma benção quando se trata de empreender e isto Fernando deixa muito claro...... embora não precise de tanto esforço para provar. 

Abraços e sucesso!

Tiago Cardoso Petreca. 

Trias....

Estou fazendo a leitura de um livro, que recomendo para todos que desejam empreender.

Trata-se de "O Livro Negro do Empreendedor" de Fernando Trias De Bes (Editora BestSeller).

Este livro é muito interessante, pois sempre que se fala de empreendedorismo, cita-se o trio FCS (fator-chave de sucesso), o que é uma verdade, pois na HSM Management deste mês há um artigo sobre empreendedorismo e claro, o trio aparece. Fernando apresenta um novo trio o FCF - Fator-Chave de Fracasso. A visão dele é extremamente relevante, motivo pelo qual realmente recomendo a leitura. Mas, o que me faz escrever hoje aqui é justamente para questionar parte do que o livro tráz. Em certo momento, Fernando apresenta que o conceito de um negócio que não pode ser explicado em menos de 30 segundos dificilmente terá êxito. Acho sensacional esta colocação, mas sem muitas delongas nesta segundona e final de dia, apenas pergunto o seguinte, será que uma 3M da vida, que começou sua história totalmente diferente do que faz hoje, tinha este tipo de capacidade de síntese em seu conceito de trabalho? Ou justamente esta como tantas outras empresas que se enquadram neste critério, fogem a regra?

Como eu disse hoje foi somente para pensar de "leve". Mas este assunto não se encerra por aqui.

Abraços,

Tiago Cardoso Petreca. 

Mais um passo.

Perante nossos "wonderings" quero colocar mais o seguinte.......

Os critérios, os ditos populares, as crenças, enfim aquilo que tenta de alguma forma resumir conceitos são vários, mas acima de tudo, decidir fazer é extremamente particular. Isto não implica em tomadas de decisões malucas, mas sim conscientes, do preço que cada decisão tem. Ação e reação, para cada ação que você tomar, lembre-se que haverá uma reação e sua reação a esta reação inicial definirá a continuidade de seu curso e sua capacidade de resiliência e de se manter em curso, como previamente programou, ou de melhorar o seu curso de acordo com as oportunidades que apareceram. 

Abraços,

Tiago Cardoso Petreca. 

Será?

Hoje quero compartilhar uma tese que me ocorre, se é que podemos chamar de tese, mas é algo em que acredito.
Esta tese toma por base as leis da natureza como os parâmetros necessários para se criar ou aperfeiçoar ferramentas de administração e negociação. Ferramentas estas que passam a ser regidas diretamente por leis “máximas” da natureza, como “Somente se colhe o que se planta”, “O Fruto não cai longe do pé”. Acredito fielmente que há na natureza todas as respostas que buscamos, precisamos apenas aprender a ver, afinal “O Peixe somente sabe que está fora da água quando dela sai”

Abraços,

Tiago Cardoso Petreca. 

Confuso??

Insights por ver o link de Malcolm Gladwell

http://www.youtube.com/watch?v=RoH4cgSUVCY

Que surpresa saber que para ser MUITO bom em alguma coisa é necessário praticar nada mais nada menos que 10.000 horas. Isto mesmo, DEZ MIL horas. Quem diz isto é Malcolm Gladwell, que escreveu um bestseller chamado Outliers.

Faz todo sentido o que ele também diz, quando afirma que paixão, “love”, amor por algo vem antes do talento. Imagine, você por 10 anos, praticando alguma coisa por 04 horas diárias? Seria possível fazer isto sem gostar? Segundo a pesquisa de Gladwell, é praticamente impossível encontrar alguém que seja perfeitamente bom no que faz sem ter praticado este periodo por ele definido, dez mil horas. Bom!!! Comece já, mas antes, volto a insistir, determine seu foco, que por o que acima foi dito, e que vale como dica, comece determinando aquilo que você gosta. Fácil? Quem disse que ter sucesso seria tranquilo, um passeio no parque? Mas, se for algo que você realmente gosta, pode até que venha a ser tal passeio, claro com uns buracos no meio, cachorros correndo atrás de você, chuva, raios e trovões, mas e daí!!!!!???? Você não estará fazendo algo que ama? Se sim, você será maior que todos os problemas.

Vale lembrar Confucio, que diz mais ou menos assim: “Transportai um punhado de terra todos os dias e fareis uma montanha.” Talvez leve dez mil horas, mas se transportar a terra for sua paixão, ou ainda ter uma montanha é sua paixão, então a terás. Comece.

Tiago Cardoso Petreca. 

Em Roma

Diz o ditado, quem tem boca vai a Roma. Muitas vezes brincamos, quem tem grana vai a qualquer lugar. Mas, quem decide, vai além. 

Para um mesmo lugar, objetivo há diversas formas de se chegar, diferentes caminhos a se percorrer. Planejamento é uma forma de se vislumbrar o caminho que se percorrerá até atingir o local desejado. Mas, muitas vezes, quando colocamos o nome "planejamento" no meio do caminho, pode parecer até mesmo mais difícil, mais "profissional" ou simplesmente mais aceito. Mas, o que é mais fácil, planejar ou contar estórias? Criar estórias, se divertir com elas. Agora, planejar, mesmo com toda a parafernalha de pesquisas e análises mercadológicas, não se trata de se "criar" uma estória? Criar um caminho? Minha sugestão é que, para a mesma "coisa" que se venha a fazer, mude o ângulo pelo qual se olha. E acredite, temos tantos ângulos que muitas vezes não consegueríamos olhar por todos eles, mas experimente outra forma de olhar para a mesma situação. Vai redigir um planejamento? Tente ao invés de formalmente fazê-lo, colocando objetivo, metas, estratégias, táticas, gráficos de análise etc, tente apenas contar a estória que você deseja que lhe aconteça. Comece da forma que desejar "Era uma vez..." Mas recomendo que mesmo deste ponto já tente algo novo "Será mais de uma vez....."

Aqueles que tentarem, coloquem suas estórias em prática, viva aquilo que você mesmo criou. Afinal, quem faz sua estória? Quem toma as decisões sobre o seu caminho? Não vale dizer que o chefe mandou, ou que o camarada pediu. A decisão é sua e claro com ela, vem o preço a se pagar. De novo, a decisão é somente sua e ao seu redor estão todas as informações que você precisa para decidir. Claramente, não se terá tudo de informação que se deseja para empreender em alguma coisa, mas não é ai que entra a fé? O acreditar em si mesmo? De que adianta se um grande tomador de decisões se não se acreditar? Se não acreditar em si mesmo? E ai, vai a Roma?

Abraços,

Tiago Cardoso Petreca. 

..... o Grande.

Alexandre o Grande. Alguém já ouviu falar em Alexandre o médio, ou Alexandre o pequeno? Claramente, parece uma pergunta boba, mas qual o seu nome? Imagine o seu nome seguido de uma qualificação como a acima, você escolheria, grande, médio ou pequeno? A resposta imediata é claro, grande. Mas, quando falamos de atitudes que representem isto, o quanto realmente esta escolha é real? Vamos pensar no sentido de impacto. Quantas pessoas você impacta com o que você faz, seja o trabalho, caridade, seja o que for, qual o impacto que você causa? Se pensássemos nos exemplos que temos, com as informações que temos: Einstein, Shakespeare, Thomas Edison, Graham Bell, Sócrates (não o jogador, mas até poderia ser um exemplo), Isaac Newton, Da Vinci, dentre tantos outros. Todos eles, de alguma forma afetaram nossas vidas hoje, mesmo muitos estando à distâncias enormes de nossa existência atual. Algum deles foi pequeno? E nós, o quanto estamos mudando a história? Nem que para começar seja mudando a história de nossa familia, de nossa casa, de nossa comunidade, cidade, enfim planeta. Muitos talvez nem queiram esta "responsabilidade", muito bem, também pagarão o preço desta decisão, não agregar valor ao mundo. Contudo, imagine suas idéias mudando o planeta? Inúmeras vidas melhoradas por que você resolveu fazer mais, ser maior, ser melhor, ser grande. 

Este papo de hoje é para começarmos a semana GRANDE, ou pelo menos com palavras que podem nos dizer que podemos fazer a diferença, sem a intenção de ser "consolativo", nem motivador, mas apenas pontual com o fato de que temos a capacidade de agregar um valor melhor, pensando maior.

Aumente o impacto positivo que você causa e eu quero ter a oportunidade de vislumbrar as melhoras que vier a trazer. 

Tiago Cardoso Petreca.